Показать содержимое по тегу: жкх

С 1 января прекратилось действие моратория на выписку штрафов за неоплату услуг ЖКХ. Уже в феврале россиянам снова будут начислять пени и штрафы за несвоевременное или неполное внесение платы за коммуналку. Об этом сообщает газета "Известия".

Стоит отметить, что из-за пандемии коронавируса Правительство РФ ввело ограничения на штрафные санкции. Коммунальщикам было запрещено приостанавливать оказание услуг ЖКХ при их неполной оплате.

Теперь же предоставление коммунальных услуг и расчёты будут делаться без послаблений, по действующему жилищному законодательству, пишет Лайф.

При этом постановление об изменениях правил предоставления субсидий на оплату жилья и услуг ЖКХ продлили до 1 апреля.

— В случае, если срок предоставления субсидии истекает в период с 1 октября 2020 года по 1 апреля 2021 года, субсидия предоставляется в том же размере на следующие шесть месяцев в беззаявительном порядке", — пояснили в Минстрое.

При этом уточняется, что Госдума будет продолжать следить за ситуацией с мерами поддержки населения. Депутат Анатолий Выборный заметил, что в стране нельзя допустить того, чтобы человек находился на грани нищеты и все деньги отдавал за коммуналку.

Популярный стандарт передачи данных интернета вещей NB-IoT (Narrowband Internet of Things) не вошел в перечень допустимых к использованию в системах и приборах учета электроэнергии, следует из письма МТС, «МегаФона», «Вымпелкома» и Tele2 замглавы Минцифры Олегу Иванову от 22 января. Перечень утвержден приказом Минцифры 30 декабря 2020 года, единственным допустимым протоколом передачи данных в системах учета электроэнергии признан отечественный NB-Fi, пишет Коммерсант.

Стандарт NB-IoT используется для подключения к сети приборов, оснащенных традиционной или встроенной виртуальной (eSIM) сим-картой. От стандартов GSM, 3G и 4G его отличает меньшее энергопотребление, что позволяет устройствам работать до десяти лет без замены батареи. Поэтому такая сеть оптимальна для приборов, передающих небольшие объемы информации с определенной периодичностью: счетчиков электроэнергии, датчиков мониторинга трубопроводов, открытия люков, систем «умного города». Бытовые приборы обычно подключают к сети по Wi-Fi.

Все крупные операторы уже оказывают услуги на базе стандарта NB-IoT. Так, у «Вымпелкома» есть сети на NB-IoT в Центральном и Уральском ФО. Там считают, что из-за действий Минцифры вне закона только в Центральной России могут оказаться около 1 млн приборов учета электричества, а их замена приведет к росту цен на электроэнергию.

Предложенные Минцифры ограничения потребуют пересмотра ряда проектов и для «Ростелекома», подтвердили там. МТС запустила сеть интернета вещей на NB-IoT более чем в 70 регионах России. «МегаФон» реализовал на этом стандарте уже два проекта на федеральном уровне. В Tele2 сообщили, что также имеют несколько проектов с NB-IoT для заказчиков из ЖКХ.

В перечень включены стандарты, рекомендованные Минэнерго и ФСБ и принятые Росстандартом, пояснили “Ъ” в Минцифры.

Хотя операторы уверены, что перечень обязателен для применения, в Минцифры утверждают, что он будет носить рекомендательный характер.

Стандарт NB-Fi основан на российской технологии, разработанной компанией «Вавиот», и был утвержден Росстандартом в 2019 году как первый отечественный протокол интернета вещей. Операторы связи в своем письме в Минцифры утверждают, что он менее безопасен, чем иностранные аналоги, потому что работает в нелицензируемых частотах. В «ЭР-Телекоме» добавляют, что и протокол NB-IoT был утвержден Росстандартом в сентябре 2020 года, а к утверждению готовится второй по популярности после него в мире стандарт — LoRaWAN, который также не попал в перечень Минцифры.

Рынок приборов учета электроэнергии в ближайшие годы будет активно расти. 1 июля 2020 года вступил в силу закон, по которому гарантирующие поставщики электроэнергии обязаны за свой счет устанавливать приборы учета в многоквартирных домах, а сетевые компании — в коммерческом секторе и в частных домах. За невыполнение требований предусмотрены штрафы. По прогнозу структур «Росатома», в 2025 году объем рынка отечественных «умных» приборов для ЖКХ и строительства может составить 127,8 млрд руб.

По мнению операторов, ситуация с перечнем ограничивает конкуренцию на рынке.

В пресс-службе Федеральной антимонопольной службы согласны, что вопрос требует изучения, ведомство готово «принять участие в его рассмотрении». Главное, считает директор Ассоциации интернета вещей Андрей Колесников, чтобы доступ на рынок имели производители отечественного оборудования независимо от стандарта, тогда нарушений в сфере конкуренции не будет.

В Орске прокуратура выявила в сфере ЖКХ факты незаконного двойного начисления жильцам одного из многоквартирных домов.

Пресс-служба областной прокуратуры сообщает, что в сентябре 2020 года жильцы дома № 32 по ул. Домбаровская расторгли договор с управляющей компанией ООО «УК «Советская» и заключили новый с ООО «УК Орская».

Несмотря на это, старая управляющая компания выставила жильцам счета за октябрь 2020 года, что повлекло за собой незаконное взимание платы с граждан.

В настоящее время нарушенные права жильцов восстановлены. Им проведен перерасчет платы с учетом излишне начисленных сумм.

А вот в отношении ООО «УК «Советская» и ее директора возбуждено административное дело за нарушение правил осуществления предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами. Материалы уже переданы на рассмотрение в мировой суд.

Установка счетчиков и энергосберегающего оборудования позволит снизить итоговую сумму в платежной квитанции за услуги ЖКХ, считают эксперты, опрошенные РИА Недвижимость.

"Стоит учесть, что норматив потребления, как правило, выше, чем объем ресурса, израсходованного по счетчику. На электричество нужно ставить многотарифный счетчик, по нему ночью электричество в разы дешевле. В таком случае, например, можно ночью поставить работать стиральную машинку, что сэкономит средства", - рассказала начальник инспекции по надзору за энергосбережением и контролю инженерных систем Мосжилинспекции Надежда Выстороп.

Она добавила, что сократит платежи за ЖКХ и установка энергосберегающих ламп, датчиков движения для включения света и покупка энергосберегающей бытовой техники.

Выстороп также рекомендовала отключать от сети не используемые или редко используемые электроприборы и технику.

"Так, сейчас почти вся бытовая техника имеет подсвеченную кнопку включения, и каждая из них в среднем потребляет 0,5 киловатт электроэнергии в год, что, учитывая множество приборов, "накручивает" счетчик. Подумайте: а часто ли нам нужен постоянно включенный в сеть телевизор или микроволновая печь?", - сказала собеседница агентства.

По схожему сценарию жильцы могут снизить строку в платежке по расходам на общедомовые нужды, добавил координатор проекта "Школа грамотного потребителя", депутат Мосгордумы Александр Козлов.

"В подъездах можно установить светодиодные лампочки и датчики движения, чтобы экономить электроэнергию. Если установить доводчик на входную дверь, и она не будет открыта зимой, то уменьшатся теплопотери. Тот же эффект принесет замена старых окон на пластиковые. В многоквартирном доме обязательно должен быть общедомовой счетчик, чтобы платить за фактический расход, а не по нормативам. Для претворения в жизнь всех изменений нужно провести собрание жильцов и обратиться в управляющую компанию", - пояснил он.

При этом, по словам эксперта, жители многоквартирных домов могут попробовать сократить счета за жилищные услуги.

"Если услуги не оказываются или оказываются ненадлежащим образом, то собственник вправе потребовать перерасчет. Для этого все фиксируется, составляется акт, и управляющая компания должна сделать перерасчет", - уточнил он.

Другим способом экономии является отказ от услуг, которыми вы не пользуетесь, добавил Козлов.

"Можно отключить услуги, которые есть, но не потребляются. Например, радиоточка: написав заявление, ее можно отключить. Также можно поступить и с коллективной антенной, если вы уже подключили себе цифровое телевидение", - заключил он.

Житель областного центра обратился в Роспотребнадзор по Оренбургской области. Мужчина просил ведомство разобраться с квитанциями по оплате ЖКХ.

Как выяснилось, с июля 2016 года по декабрь 2019 в квитках дополнительной строкой указывались «судебные расходы» в сумме 1 232 рубля 85 копеек, выставленные к оплате Филиалом «Оренбургский» ПАО «Т Плюс».

Данная задолженность к оренбуржцу не имела отношения, так как образовалась у предыдущего собственника.

По закону расходы на суд не должны прописываться в вышеназванных бумагах, их включение является неправомерным.

В результате ПАО «Т Плюс» было привлечено к административной ответственности в виде штрафа 5000 руб., постановление вступило в законную силу.

Некогда крупнейшая в городе «Оренбургская управляющая компания» (ОУК) намерена продать с аукциона дебиторскую задолженность почти двух тысяч своих абонентов. В истории Оренбурга это будет крупнейшая сделка по передаче такого массива данных должников по ЖКХ стороннему лицу, пишет 56orb.ru.

Торги задолженностью проходят в рамках банкротной процедуры конкурсного производства. Дело в том, что в апреле 2019 года ОУК была признана финансово несостоятельной, накопив долгов на сумму более 151 миллиона рублей. Тогда же, весной прошлого года, у компании была отозвана лицензия на управление многоквартирными жилыми домами.

До своего банкротства ОУК была крупнейшей управляющей организацией города. Под её контролем находилась почти четверть всего многоквартирного фонда Оренбурга. В числе совладельцев компании незадолго до начала процедуры банкротства значилась Светлана Провоторова — доверенное лицо депутата Оренбургского городского Совета Игоря Коровяковского.

В процессе конкурсного производства выяснилось, что несколько тысяч жителей квартир, которые находились на обслуживании в ОУК, не платили квартплату. Данные о крупнейших должниках, у кого просрочки накопилось уже на десятки тысяч рублей, решили объединить в конкурсную массу — и продать с аукциона.

Новый собственник долга, который выкупит его, получит право требования о взыскании денежных средств почти с двух тысяч оренбуржцев на общую сумму более чем в 75 миллионов рублей.

Добавим, что с 1 января 2021 года заканчивается срок действия «ковидного» моратория на начисление пеней и штрафов, а так же судебных взысканий за долги по ЖКХ. Проще говоря, коллекторы, купившие коммунальные долги, смогут разом через суд предъявлять людям всю массу накопившейся за прошедшие месяцы задолженности.

ВЭБ.РФ и акционеры «Росводоканала» (90% у крупнейших владельцев «Альфа-Групп» Михаила Фридмана, Германа Хана и Алексея Кузьмичева, 10% — у гендиректора «Росводоканала» Антона Михалькова) создают совместное предприятие, которое станет «мегаконцессионером» на рынке водоснабжения и водоотведения и, возможно, в той или иной форме будет участвовать в консолидации отрасли. Об этом РБК рассказал источник, близкий к ВЭБу, информацию подтвердил собеседник, близкий к «Росводоканалу».

Доля ВЭБа в СП составит 25%, акционеров «Росводоканала» — 75%. Партнеры уже подписали договор, который «обеспечивает защиту интересов всех акционеров», добавил источник, близкий к ВЭБу.

Представители ВЭБа и «Росводоканала» отказались от комментариев. Но в понедельник, 21 декабря, состоится онлайн-конференция, посвященная проблемам водоснабжения в России, с участием председателя ВЭБа Игоря Шувалова, Фридмана, Хана и Михалькова. «В рамках «Разговора о воде начистоту» руководители ВЭБ.РФ — ключевого института развития экономики — и компаний «Альфа-Групп» и «Росводоканал» всесторонне обсудят, как улучшить систему водоснабжения в России», — говорится в анонсе мероприятия.

СП будет создано на базе холдинговой компании «Региональные объединенные системы водоканал» (ХК «РВК») с уставным капиталом 10 тыс. руб., которую три совладельца «Альфы» и Михальков учредили 27 января 2020 года (данные СПАРК). Руководить новой компанией будет Михальков. «Мы готовились к этой сделке очень серьезно — несколько месяцев, в том числе обсуждали идеологию. Для ВЭБа это ответственный шаг — решение доверить свое имя бизнесу, и это дорого стоит», — говорит источник, близкий к «Росводоканалу».

За три-четыре года ХК «РВК» может выйти в несколько регионов, объем кредитования составит 12–14 млрд руб. (помимо собственных средств концессионера), говорит источник, близкий к ВЭБу. По его словам, компания планирует идти не только в крупные города, но и в средние населенные пункты в тех же регионах, однако будет участвовать в конкурсах на общих основаниях с другими претендентами на концессии. «Мы видим возможность ежегодно входить в два-три региона. За три года мы должны создать на базе ХК «РВК» бизнес, обслуживающий 5 млн человек», — уточняет источник, близкий к «Росводоканалу». По его словам, это «базовый консервативный сценарий».

Де-факто на СП сосредоточится весь новый концессионный бизнес «Росводоканала». «Реализация стратегии [за три-четыре года] позволит практически удвоить бизнес компании», — замечает собеседник, близкий к ВЭБу. «Росводоканал», который «Альфа-Групп» создала в 2003 году, работает в семи регионах (Архангельске, Барнауле, Воронеже, Краснодаре, Омске, Оренбурге и Тюмени) и обслуживает 5,5 млн человек, его тарифная выручка в 2019 году — 19,1 млрд руб. (прогноз на 2020 год — 23 млрд руб.). Компания оценивает свою долю среди частных водоканалов в 23%, или более чем 5% российского рынка водоснабжения и водоотведения. Таким образом, совместная доля компании и СП может вырасти как минимум до 10%.

«Если станет ясно, что совместная работа приносит необходимые результаты, то и ВЭБ, и акционеры «Росводоканала», возможно, будут заинтересованы в том, чтобы объединить бизнесы — ХК «РВК» и УК «Росводоканал», — говорит источник, близкий к оператору. Источник, близкий к ВЭБу, не комментирует возможность вхождения в капитал «Росводоканала».

В перспективе партнеры планируют охватить рынок примерным объемом 20 млн человек (20%, весь рынок оценивается в 100 млн человек), но точные сроки реализации этого плана они не называют. Это СП сформирует компанию федерального масштаба, национального оператора ЖКХ, говорит источник, близкий к «Росводоканалу».

Шувалов еще летом 2019 года заявлял о планах госкорпорации начать проекты по чистой воде, очистным сооружениям, коммунальной инфраструктуре в 100 крупнейших городах страны, за исключением Москвы и Петербурга.

В рамках программы развития городской экономики ВЭБ вел переговоры с разными участниками рынка водоснабжения и водоотведения и остановился на партнерстве с акционерами «Росводоканала» как наиболее перспективном, говорит собеседник, близкий к ВЭБу. По его словам, госкорпорация не против, чтобы другие частные операторы присоединились к партнерству, но это «надо отдельно обсуждать».

Крупнейший частный оператор водоснабжения и водоотведения (по объему выручки) «Российские коммунальные системы» (РКС, подконтролен «Ренове» Виктора Вексельберга) также рассматривал возможность партнерства с ВЭБ.РФ, но «принял решение опираться на собственные ресурсы», сказал РБК его представитель Игорь Волобуев. «Мы положительно оцениваем стремление коллег по отрасли расширять долю рынка, так как это способствует конкуренции в сфере водоснабжения. Реализуемость поставленных показателей и эффективность данной синергии покажет время», — добавил он. РКС работает в девяти регионах (в 11 городах) и обслуживает более 5 млн клиентов. Его выручка в 2019 году превысила 26,9 млрд руб.

Зачем такое партнерство ВЭБу и акционерам «Росводоканала»

Совместное предприятие создается для достижения национальных целей, обозначенных в июльском указе президента Владимира Путина, и повышения уровня жизни людей, говорит источник, близкий к ВЭБу. Деятельность СП будет сопряжена с реализацией нацпроектов «Экология», «Здравоохранение» и федерального проекта «Формирование комфортной городской среды». «Госкорпорация будет действовать <...> исходя из закона о госкорпорации и своего меморандума на принципе безубыточности», — добавляет источник. Но он не говорит, сколько ВЭБ на этом планирует заработать.

ВЭБ готов обеспечить финансирование всех проектов СП в том объеме, «насколько это будет необходимо», говорит близкий к нему источник. «Партнеры не видят проблем с привлечением ресурсов, ВЭБ заинтересован в финансировании проектов, при этом они будут вместе также привлекать средства и других банков, что уже происходит», — уточняет собеседник, близкий к «Росводоканалу».

Летом 2020 года оператор и «Сбер» также подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве, в рамках которого стороны планируют реализовать проекты ГЧП, говорил вице-президент банка Михаил Чачин. Тогда же «Сбер» предоставил компании кредитную линию на 2 млрд руб. на модернизацию городских систем и строительство новых объектов водоснабжения и водоотведения в Архангельске. С ВЭБом приоритет — партнерство для разработки и реализации концессий, финансирование вторично, а со «Сбером» — речь именно о финансировании, отмечает источник, близкий к «Росводоканалу». Источник, близкий к «Сберу», подтвердил РБК, что сотрудничество с оператором продолжится.

Такое партнерство — это фактически альтернатива невозвратным бюджетным деньгам, которые регионы на системной основе просят у федеральных властей, говорит один из собеседников РБК. Участники СП полагают, что при реализации правильной концессионной модели можно обойтись без мер господдержки либо они должны быть значительно меньше. При этом убытки регионов из-за услуг водоснабжения с годами будут снижаться и, наоборот, они станут прибыльными, считает он.

Как будут решаться вопросы с выходом в новые регионы

Задача новых партнеров также создать компанию, которая облегчала бы приход оператора в новые регионы. «Росводоканал» привнесет в СП свои технологии, знания и компетенции, а ВЭБ — функцию института развития. «Рынок водоснабжения и водоотведения зачастую консервативен, многие не хотят там видеть частных инвестиций. Создаваемое СП позволит регионам комфортно взаимодействовать с оператором, в котором есть доля у государства: они будут уверены в сбалансированности подхода и социальной ответственности бизнеса», — говорит источник, близкий к ВЭБу.

«Росводоканал» не раз сталкивался со сложностями при выходе в новые регионы. Например, в 2010 году губернатор Калужской области Анатолий Артамонов заявил, что из-за деятельности компании ситуация с водоснабжением в Калуге начала ухудшаться, в 2012 году оператору пришлось продать «дочку» городу. В 2016 году возник конфликт между «Росводоканалом» и правительством Тверской области, в результате которого компании также пришлось покинуть регион. В августе 2020 года «Росводоканал» предложил администрации Рязани передать в концессию систему водоснабжения и водоотведения на 49 лет, обещав инвестировать 49,3 млрд руб. и удержать рост тарифов на уровне инфляции, но получил отказ. Это решение мэрии Рязани он оспаривает в суде.

«Партнерство с ВЭБом поможет формировать более конструктивный диалог с региональными властями, когда они сомневаются, будет ли концессия работать в интересах граждан», — надеется источник, близкий к «Росводоканалу». «Планируем как можно быстрее двигаться в регионы, помочь снять административные барьеры, которые существуют из-за косного отношения к частному бизнесу», — добавляет источник, близкий к ВЭБу.

Помимо такого отношения региональных властей к бизнесу на заключение каждой концессии уходит 9–15 месяцев и более из-за особенностей российского законодательства. «Роль ВЭБа состоит в том числе и в том, чтобы сделать этот процесс более гладким и быстрым через инструментарий государственно-частного партнерства. Совместно с Минстроем госкорпорация будет выходить с законодательными инициативами по усовершенствованию регуляторных режимов. Цель — в рамках законодательных инициатив повысить требования к уровню концессионеров и прозрачность принимаемых решений», — отмечает собеседник РБК.

Об этом «Известиям» рассказала исполнительный директор НП «ЖКХ Контроль» Светлана Разворотнева.

Она отметила, что пока непонятно, как будут начисляться пени и проводиться поверки счетчиков после отмены ограничений — в нормативных актах это не оговорено.

Ранее правительсво с 6 апреля 2020-го до 1 января 2021 года запретили взыскание штрафов или пени за неуплату ЖКУ. Также до конца года введен мораторий на поверки вышедших из строя счетчиков воды, света, тепла и на отключение за долги коммунальных услуг. Но в нормативно-правовых актах не прописали четкие правила его отмены.

В письме НП «ЖКХ Контроль» в адрес главы Минстроя Ирека Файзуллина общественники попросили начислять пени только на долги, возникшие после отмены моратория. Инициативу поддерживают в профильном комитете Госдумы.

По состоянию на 10 декабря долги организаций ЖКХ за энергоресурсы составляют более 2,1 млрд рублей, пишет Вестирама.

Половина из этой суммы, а именно более 1 млрд рублей - это долги за газ. Еще 575,1 млн - задолженности за электроэнергию, и 550,7 млн - за тепло.

У населения сумма задолженности за коммуналку еще выше - 3,3 млрд рублей, в том числе просроченный долг - 2,5 млрд рублей.

Самая сложная ситуация с долгами наблюдается в Бугуруслане, Бузулуке, и Оренбургском, Домбаровском, Новосергиевском районах.

Россиян в 2021 ожидает повышение цен на ЖКУ, сообщает "Московский комсомолец" со ссылкой на опрошенных экспертов.

Специалист в области ЖКХ, директор Организации народного контроля Наталья Чернышева рассказала, что тарифы вырастут с 1 июля приблизительно на четыре-шесть процентов.

Она также напомнила, что "с 2021 года людей поджидает новая напасть" — с 1 января прекращается мораторий на штрафы и отключения услуг ЖКХ за неуплату.

Когда его отменят, многие российские семьи окажутся в очень непростой ситуации из-за долгов.

Генеральный директор ПАО "Городские Инновационные Технологии" Сергей Минко в беседе с изданием отметил, что в следующем году также проиндексируют тарифы на газ — в среднем на три процента.

Тарифы на электроэнергию вырастут на четыре процента в июле, сообщает РИА Новости. С этого же месяца изменится и плата за вывоз мусора — она повысится на четыре процента.

"Стоимость услуг теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения будут увеличены на четыре процента. Это средние показатели по России, регионы вправе устанавливать свои тарифы, которые, видимо, будут в диапазоне 3,4-6,4%", — подытожил Минко.

Чернышева напомнила, что повышение тарифов действительно зависит от региона — в среднем показатель составляет четыре-шесть процентов. Так, в нынешнем году по сравнению с предыдущим рост тарифов был от 2,5 до 6,5 процента.

"Скорее всего, в 2021 году ресурсоснабжающие компании будут лоббировать повышение на больший процент, чтобы постараться покрыть свои убытки от недополучения средств в 2020 году", — предположила эксперт.

При этом по закону рост тарифов не может превышать уровень инфляции, которая, по оценкам Минэкономразвития, будет в районе четырех-пяти процентов.